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Natif du Saloum, il fréquenta à bas âge l'école primaire arabe située dans son quartier Ndorong OCASS. C’est par la suite, qu’il va rejoindre en 1976 le célèbre Daara de Koki. Dans cet établissement réputé pour son sérieux, il lui a fallu seulement trois ans pour mémoriser tout le Coran et par la suite continuer son cursus en langue arabe pour enfin devenir professeur en arabe. A son retour à Kaolack, il fût accueilli avec tous les honneurs, dans la demeure familiale, occasion pour son père de convier des égyptiens venus spécialement appércier le degré de connaissance de son fils. A l’âge de 23 ans, son père le ramène à ses côtés au marché Sandaga à Dakar, pour l’initier aux affaires en tant que commerçant dans les domaines de l’alimentation, l’habillement et du cosmétique. Ce dernier, qui fut un grand opérateur économique rigoureux et clairvoyant, affûtera le sens des affaires de son fils en lui inculquant des connaissances pratiques entrepreneuriales. Au décès de son père en 1992, il assure la relève et s’occupe de l’entreprise familiale avec ses jeunes frères. Très vite, avec son sens aiguisé de l’innovation et d’anticipation, l’ancien pensionnaire de Koki développe une stratégie de diversification de la société. Il met très vite en place un groupe couvrant divers secteurs d’activité regroupés en 6 pôles : [ Automobile : Espace Auto [ Immobilier : CCBM Immobilier [ Equipements : Master Office, CCBM électronique [ Services : Société de Microfinance [ Transports & Logistiques : Africa Transit, CCBM Voyages, Cosama [ Alimentaires & Grandes surfaces : SBMA , Pridoux A travers la Marque Caution CCBM, beaucoup d’autres entreprise ont vu le jour et sont devenues très vite leader dans leur secteur d’activité. Toutes ces entreprises, lui ont permis de créer plus de 1 000 emplois directs permanents et 15 000 emplois indirects. Par ailleurs, le Groupe est également un vivier d’entrepreneurs, qui après une immersion réussie, ont monté leurs propres entreprises avec un nombre d’emplois créés qui dépasse les 20 000. Vous l’avez compris c’est Sérigne Mboup ! A la tête Chambre de Commerce en 2010 avec 72% des voix, Il a su la redynamiser en développant tout ce qui est information et assistance. Il a mis sur pied plusieurs services parmi lesquels la Maison de l’entreprise qui permet aujourd’hui aux opérateurs de créer leurs propres entreprises. Grâce à lui, la Foire Internationale de Kaolack accueille aujourd’hui plus 300.000 visiteurs, 700 exposants et 30 pays différents. Dernièrement, tous les Présidents des différentes chambres de commerce de la CEDEAO ont y tenu leur assemblée générale. Ainsi la Chambre de Commerce de Kaolack est devenue l’une des chambres de commerces les plus dynamiques du Sénégal voire de l’Afrique. Il a fortement contribué à la redynamisation du port de Kaolack qui est passé à près de 2 bateaux/an entre 2009 et 2010 à plus 370 navires/an actuellement. Après une forte expérience entrepreneuriale et patronale réussie, Il s’investit au quotidien dans sa ville natale : [ Construction du Cœur de ville [ Construction de mosquées [ Bourses étudiants offertes [ Installation des programmes de développement agricoles [ Création des partenariats avec les instituts mutuels de santé [ Formation et subventions aux femmes [ Construction de l’école El Hadji Abdoulaye Niasse Aujourd’hui, Il veut aller plus loin en s’engageant aux côtés des populations de Kaolack pour réaliser son ambition qui est de : « Rendre la vie meilleure aux Kaolackois ». Dans cette mouvance, il entend prendre les commandes de la mairie de Kaolack pour davantage être au service de sa population. Et pour cela comme à son habitude d’innovateur dictée par une approche participative, il appelle les Kaolackois de tous bords pour un « Ande Nawlé » avec un but précis « Ligéey Kaolack » et pour il passera par sa règle des 3 S pour Kaolack : [ Settal pour améliorer le cadre de vie en passant par : o Propreté o Assainissement o Aménagement o Verdure o Mobilité [ Sokhali pour assurer le développement du capital humain et la prospérité socio-économique grâce à : o Eclairage public o Système de santé o Valorisation des compétences o Renaissance culturelle o Capitale religieuse o Solidarité et cohésion sociale o Développement socio-économique [ Samm dans le but de promouvoir la bonne gouvernance au moyen de : o Transparence et éthique o Efficacité et performance o Equité sociale o Sécurité et protection sociale o Gestion participative et inclusive o Reddition des comptes Ande Nawlé Je m’y engage